Ben Heringhaus (Powerhaus)
CEO, Telju Fitness BeNeLux. Il écrit sur telju.be à propos du matériel de fitness professionnel, de la planification de salle et des décisions d'investissement, avec le regard d'un coach qui a accompagné plus de 100 athlètes.
Qui est Ben Heringhaus ?
Ben Heringhaus (Powerhaus) dirige Telju Fitness Belgique en tant que CEO. En parallèle, il travaille depuis plus de quatre ans comme coach basé sur les preuves, avec plus de cent athlètes, hommes et femmes. Sur telju.be, il écrit sur le matériel de fitness professionnel du point de vue de quelqu'un qui s'entraîne dessus tous les jours.
Comment tout a commencé
S'entraîner tous les jours pendant une semaine avec un ami. Juste pour le plaisir. C'est resté.
La semaine est devenue une année. L'année est devenue du bodybuilding. Le bodybuilding a mené aux formations d'entraîneur, au premier programme de coaching et au nom de marque Powerhaus. Ce qui a démarré comme un projet pour s'amuser avec un pote est aujourd'hui mon métier.
Powerhaus — un coaching fondé sur la science de l'entraînement
Powerhaus est ma plateforme de coaching en ligne depuis juillet 2023. Au total, je travaille depuis plus de quatre ans comme entraîneur et coach. Pendant cette période, plus de cent athlètes, hommes et femmes, sont venus me voir : des débutants qui touchent un haltère pour la première fois, des bodybuilders de compétition en préparation de saison, des sportifs de bureau qui veulent reprendre sérieusement à 35 ans.
Mon ambition, ce n'est pas « un coach de plus avec des programmes Instagram », mais un coaching fondé sur la science de l'entraînement. Quatre certifications le soutiennent : entraîneur de fitness NL Actief, J3 University Certified Coach, Hypertrophy Coach University et FH91 Coaching Certified. Aucune n'est une formation de week-end. Elles obligent à se confronter à la périodisation, aux mécanismes de l'hypertrophie, au transfert de force et à une lecture honnête des données. Cela change la façon de regarder les machines.
Qu'est-ce qui cloche souvent sur le matériel de fitness professionnel ?
Quand on accompagne des athlètes semaine après semaine sur les machines, on voit des choses qu'un commercial au showroom ne voit pas. Un exemple concret qui me reste particulièrement en tête : l'acier qui se déforme sous la charge avec le temps. Sur beaucoup de machines de poitrine, surtout les chest flies, j'observe que des leviers porteurs fléchissent légèrement après des mois ou des années. Visuellement, ça ne saute pas aux yeux. À l'entraînement, on le sent : le mouvement ne suit plus une trajectoire propre, le pic de charge se décale, la machine devient peu sûre.
C'est exactement là que la différence avec Telju m'est apparue. La pec deck de la ligne SHOCK supporte une colonne de 160 kilos en transmission 1:1, sans se déformer au bout de quelques mois. C'est ce genre de détail qui décide de la durée de vie d'un investissement.
Mon constat honnête sur l'ensemble du marché : sur une grande partie des machines, la biomécanique est en plus mauvaise. Une presse à jambes dont l'angle force le genou dans une position défavorable sous charge. Une poulie qui ne suit pas la ligne de mouvement naturelle de l'articulation de l'épaule. Une presse pectorale dont les rapports de levier font perdre la contraction maximale.
À cela s'ajoute un deuxième problème qui touche surtout ceux qui s'entraînent sérieusement : beaucoup de machines à câbles sont sous-dimensionnées. Les colonnes standard avec 80 kilos de charge maximale suffisent pour l'adhérent moyen d'une salle. Pour les dix à quinze pour cent des membres qui s'entraînent vraiment lourd en progression, c'est terminé après quelques mois. Les tirages verticaux au-delà de 100 kilos sont tout simplement impossibles sur beaucoup d'appareils.
Mon parcours dans la science de l'entraînement m'empêche d'en sourire et de passer à autre chose. Une fois qu'on a compris qu'une machine ne remplit son rôle que lorsque les bras de levier, le profil de résistance et la plage de charge correspondent au muscle ciblé, on ne voit plus dans l'offre du marché que des compromis.
Comment je suis arrivé chez Telju
Le passage de coach à CEO d'un fabricant n'était pas un plan de carrière. Tout a commencé par un tournage vidéo. Jan Willem van der Klis, cofondateur de l'activité Telju BeNeLux, m'a invité à tourner une vidéo ensemble. Pendant l'enregistrement, on a discuté et on a vite constaté qu'on partageait la même vision de la musculation et du matériel professionnel : ce qui fonctionne et ce qui n'est qu'une promesse marketing.
De la vidéo est née une longue conversation sur la marque, la fabrication en Espagne et le créneau resté libre sur le marché belge. La conversation s'est conclue dès le premier rendez-vous par une poignée de main. Pas de pitch deck, pas de négociations sur des semaines. Chacun savait à qui il avait affaire. Tous deux savaient que ça collait. J'ai d'abord pris le poste de Digital Director de l'activité BeNeLux ; depuis juin 2025, je dirige la filiale belge en tant que CEO.
Ce que je fais chez Telju Belgique
Depuis que j'ai repris la direction, je fais la navette entre deux mondes. D'un côté Tolède, en Espagne, avec les deux usines Telju où chaque machine naît sous un même toit, de la découpe laser à la couture finale du rembourrage. De l'autre, la Belgique, la Wallonie comme Bruxelles, avec les salles que nous équipons.
Ce qui m'a convaincu dans cette marque : tout est fabriqué en Europe. De l'acier brut à Alcabón jusqu'à la dernière vis. Cela me permet d'ajuster directement avec la production les rapports de levier, les plages de charge et la qualité des matériaux. Quand une salle a des exigences particulières (colonnes maximales plus lourdes, dimensions spéciales, couleurs sur mesure), c'est possible sans attendre six mois une place sur un porte-conteneurs venant d'Asie.
Sur telju.be, j'écris sur les questions qui m'occupent entre ces deux mondes. De quelles machines une salle a-t-elle vraiment besoin ? Comment calculer l'investissement de façon réaliste sur quinze ans ? À quoi un créateur de salle doit-il faire attention dans le choix des machines s'il ne veut pas devoir racheter au bout de trois ans ? Où une fiche technique embellit-elle la réalité ? Que signifie une transmission 1:1 dans la pratique ?
Qui me lit ici lit quelqu'un qui connaît les athlètes et les machines. Le côté coaching m'oblige à confronter chaque réponse à la réalité de la surface d'entraînement. Le côté CEO m'oblige à confronter chaque affirmation sur Telju aux procédés réels de l'usine. C'est de cette intersection que naissent ces articles.
Qualifications
Parcours
- CEO · Telju Fitness BeNeLuxJuin 2025 – aujourd'hui
Lancement, vente et direction opérationnelle en Belgique et au Benelux.
- Co-Founder · LocalFindDécembre 2025 – aujourd'hui
Plateforme SaaS pour la visibilité et la mise en réseau des commerces de détail physiques. Lancement T2/T3 2026, premiers tests en cours.
- Digital Director · Telju Fitness BeNeLux BVJanvier 2025 – Juin 2025
Stratégie digitale complète : développement web, outils 3D, SEO, animations, campagnes marketing. Responsable du portefeuille clients B2B et des relations commerciales au Benelux.
- Fondateur & Coach · PowerhausJuillet 2023 – aujourd'hui
Plateforme de coaching basée sur les preuves et contenu sur YouTube, Instagram et TikTok. Coaching 1-on-1 pour athlètes ambitieux aux Pays-Bas.
- Co-Founder · Suppl-O-Maat2022 – 2023
Distributeurs automatiques et solutions marketing pour salles de sport — accompagnement sur l'assortiment, le positionnement et le chiffre d'affaires additionnel.
- Co-Founder · Datastic — Bitcoin On-Chain Analyse2021 – 2023
Analyse de données on-chain et visualisation UTXO en temps réel pour les investisseurs crypto. Stratégies basées sur le machine learning, sous l'angle des marchés crypto et financiers traditionnels.